在上周的GMIC全球移动互联网大会上，我们已有12年历史的UC浏览器悄然更名为“UC头条”，从工具型手机浏览器转向新闻型信息聚合平台。
阿里巴巴移动事业群总裁俞永福表示，此次更名是UC的升级。 从用户体验的角度来看，正是移动互联网时代用户的惰性倒逼UC转型。 从商业模式来看，UC的转型是“今日头条”模式的又一胜利。
UC转型
加州大学的头条新闻已经完全改变了。 首先是名称变更。 新版本更新后，UC浏览器已以UC头条的形式展示给用户。 最彻底的改变是UC应用内部的改变。 在保留浏览器基本UC功能和UC核心服务功能的同时，UC对老浏览器最大的改变是以信息流的形式向用户推送个性化的信息内容。
事实上，早在2015年8月，UC浏览器就试运营了UC头条版块。 该部分嵌入在浏览器中，依赖于后台智能推荐信息流。 从形式到内容，都和我们今天讲的类似。 今日头条、一点资讯等老牌资讯类APP。
阿里移动UC事业群总裁何小鹏这样形容UC的转型，即从传统的搜索、游戏、小说等功能性浏览器“人找信息”到技术主导的个性化智能信息流“信息找人”，根据移动场景和浏览习惯，将选定的信息和服务以更好的体验和方式传递给用户，从而实现千面。
事实上，内容分发行业的竞争非常激烈。 不仅是UC，腾讯QQ浏览器、百度手机浏览器、网易、搜狐的新闻客户端都在尝试向个性化信息推送转型。 UC负责人余永福表示：“现在内容平台大赛已经进入最后阶段，本次大赛参赛者不超过四人，其他全部被淘汰。” 分发内容的尝试非常成功。 艾媒咨询数据显示，从2015年中国移动信息行业活跃用户分布来看，UC今日头条以31.3%排名第三，甚至高于当今最热门的今日头条。 。
个性化阅读用户
个性化信息并不是今日头条的首创。 用移动互联网行业人士的话说，基于移动互联网发展的用户行为习惯的变化以及与这些变化相匹配的成功的商业探索是互联网巨头发生变化的主要原因。
通俗地说，就是因为用户变得懒惰了。
阿里移动事业群UC总裁何小鹏用“刷卡”来体现用户的懒惰。 “移动市场生态发生了变化，用户通过‘刷卡’的行为完成信息的获取。而不是过去‘搜索’来获取信息。” 何小鹏表示，技术而非内容成为推动移动阅读习惯的主要推动力。 社交网络、浏览器、新的数据工具平台将数据经过筛选后推送给用户。
据中国报告厅发布的《2016-2021年中国手机浏览器行业发展分析及投资潜力研究报告》显示，浏览信息、搜索和网站导航是使用手机浏览器的三大目的，其中，信息浏览是用户使用手机浏览器的三大目的。增长最快、最频繁、最长期的需求。
用户的变化很快体现在手机浏览器等移动应用的产品形态上。 不久前，在今日头条年会上，张一鸣毫不沾沾自喜地指出，“中国整个浏览器行业都被今日头条压弯了。 UC、手机QQ浏览器、手机百度浏览器均已切换至今日头条模式。”
兑现 兑现
张一鸣所说的曲线，有“你懂的”的内涵。 于永福将这条曲线视为UC浏览器自身发展的第三个自然阶段，就是帮助用户以最简单的方式获取自己想要的信息。 事实上，浏览器行业向今日头条的转型，不仅是基于用户行为习惯的自然变化，也是资本追逐利润的本能。 这也是对今日头条商业模式的最大认可。
今日头条是一个新兴的移动信息聚合平台，以技术系统驱动的信息分发。 其首席执行官张一鸣将今日头条定位为“分发平台、创意工具提供者、变现助力者、商业合作伙伴”。 在大数据与优秀算法相结合的基础上，为每个用户建立精准的DNA库，并以此为基础，实现广告的精准投放。 瞄准用户，在用户使用产品的过程中进行有针对性的广告。
张一鸣将这种信息内容产品称为媒体时间，即除了在移动端聊天、看电影、看小说、玩游戏等，其他所有的内容消费如新闻、搜索、购物、短视频、图片、问答时间，媒体的时长决定了今日头条的广告收入。 在中国，每个手机用户的屏幕使用时间约为三个小时，其中约一半是媒体时长，约为700亿分钟。 今日头条正在做这 700 亿分钟的业务。
UC看重同类业务，有本次UC升级和媒体赋能计划。 阿里移动同时推出阿里汇川移动广告平台，通过开放UC浏览器、神马搜索、PP助手等阿里移动产品，为广告主提供移动精准营销服务。 纸尿裤和啤酒、奶粉和SUV，这些看似无关紧要的广告，背后可能是阿里巴巴旗下淘宝、神马搜索、阿里游戏、高德地图等综合考量用户数据的结果。
当你下次打开UC头条和今日头条，享受浏览新闻的乐趣时，你会发现你需要的产品推广就静静地出现在新闻列表中等待你点击大数据计算。 这就是用户的懒惰，也是今日头条的胜利。
相关文章
