这是一篇关于 BAT 的文章。 BAT不是蝙蝠，也不是蝙蝠侠，也不会与超人战斗。 他们是百度、阿里巴巴、腾讯。 所谓落后，是指与百度、阿里、腾讯的距离。
两周前写完《》后，微信后台有人留言称，“理想主义和感情都是用来做表面工程的，商业上没有对错，只有利益”。 对于这种想法，我可以这样回答：“没有社会责任感的企业肯定能赚钱。比如你可以看到很多利用地沟油的餐馆都赚钱。但有了理想和感情，企业就可以去赚钱。”更进一步，成为受人尊敬的IP。”
然而，就像两个审美不同的人评价一张设计图一样，两个价值观不同的人无法说服对方。
好了，今天不讲道德，尝试用“进入”理论来做一个横向比较分析，为什么百度作为BAT的一员却落后了，可能会跌出国内互联网第一阵营在接下来的几年里。
1
概念：互联网门户
近年来，尤其是在VC圈，“入口”这个词和“出口”一样频繁出现。 那么，什么是入口呢？
做某件事必须经过的不可替代的或者高成本的环节就是入口。
把这个概念推到互联网上，那么，浏览器就是一个入口，因为你打开任何网站都需要浏览器； 微信也是一个入口，因为如果你想和朋友聊天，你的首选可能就是微信，因为用其他工具，更换成本太高。
互联网门户网站应具备以下特点：
使用率高
有足够的用户
第一步或者整个使用过程中不可替代的一步
整个使用过程中的“应用层”让用户可以忽略其底层结构
利用这4个特征来应用，前面提到的浏览器、微信、手机、手机系统都可以认为是互联网入口。
“占领门户”也是VC圈和媒体圈最喜欢说的一句话。 占领门户就意味着占领了用户上网的第一步或者说必不可少的一步。 如果用户离不开你，他就会拼尽全力喊破喉咙，没有人能来和你分享好处。
2
历史：门户的演变
就像九年义务教育（现在好像改成12年）里的教科书一样，“生产力决定生产关系”，所以互联网的发展也决定了进口产品的变化。
从互联网到现在，门户网站经历了这些演变。
2.1
软件经销商
互联网刚在中国普及的时候，网速还很慢。 相信很多人都经历过通过电话线上网的时代。 那时，决定你使用什么软件和产品的不是任何网站，而是线下的软件分销商。 因为网速太慢，你宁愿去线下商店买光盘，也不愿等上几天几夜去下载一个可能中途断线、无法恢复的软件。
这时候入口就是软件发行商，他们决定你用什么软件。
2.2
下载站
后来，互联网的速度变得更快，人们可以在互联网上下载软件。 这时，一大波下载网站应运而生。
这时候入口就是下载站，他们决定你可以下载什么软件。
2.3
浏览器
曾经，浏览器是上网的必备工具，因此Netscape浏览器名声大噪。 后来，微软将IE捆绑到Windows中，打败了Netscape。 后来后起之秀的Firefox和Chrome瓜分了IE的垄断市场。
浏览器一直是互联网的关键入口，但也逐渐从唯一入口变成了入口之一。 浏览器仍然很重要，但不再是不可替代的。
2.4
导航站
全球最大的门户网站Yahoo! 最初是一个网站黄页，俗称导航站。
在Google出现之前，一般的使用习惯是先去Yahoo查找要分类列出的网站。 搜狐是中国模仿雅虎最好的网站。
2.5
门户网站
阅读也是入门级要求。
在Web 1.0时代，就像电视一样，能看的电视台只有少数，能看新闻和内容的网站也不多。
这时候阅读的入口就是门户网站，门户网站的编辑让我们看什么我们就可以看什么。
2.6
搜索引擎
搜索引擎大约相当于Google。 在Google（Backrub）出现之前，搜索引擎非常糟糕。 事实上，雅虎是比谷歌更早的搜索引擎，但搜索质量极差。
谷歌的出现，让人们摆脱了被动的信息接受模式，入口迅速从门户网站、导航站转向搜索引擎，可以从搜索引擎中找到自己需要的东西。
入口由被动变为主动，这是一个巨大的历史性进步。
2.7
推特/脸书
社交网络是新一代的阅读入口。
Twitter 和 Facebook 等社交网络的出现已将人们的被动阅读从门户网站转移到熟人社区。 您关注的人以及朋友推荐的内容很有可能被您阅读。
2.8
手机
真正的智能手机于 2007 年问世，它的名字叫 iPhone。 无论以前的门户是搜索引擎还是浏览器，我们都需要坐在电脑前才能使用，但从2007年开始，你就有了一个离你很近的门户。
此时，您的手机是您执行任何连接到互联网的操作的第一步。
2.9
应用商店/安卓市场
2008年，随着iPhone 3G的推出，苹果推出了App Store。
这时候入口就从iPhone变成了App Store，因为此时的“应用层”已经变成了App Store，而不是手机硬件。 手机并不能解决所有人的需求，但App Store中的各种应用可以。 人们如果想解决任何问题，可以先在App Store中搜索可以解决该问题的应用。
同理，各个Android Market也是如此。
2.10
垂直应用
当App Store慢慢从“应用层”进化到“底层”时，入口处出现了各种“垂直应用”，即专门为了解决某些垂直需求而存在的应用，比如外卖、家政、洗车等、旅游、购物。 对应的公司，如美团外卖、58家政、已经倒闭的各种上门洗车APP、去哪儿、淘宝/京东/聚美优品等。
垂直应用分流了用户的入口。
2.11
超级应用程序
我认为中国只有一个超级应用程序，那就是微信。 为了写这篇文章，我特意观察了我和朋友们最新的iPhone电池统计数据。 微信占比超过50%。 可以间接地说，我和我一半以上的朋友在使用手机的过程中一直在使用微信。
事实上，从企鹅智库2015年的微信使用报告中也可以得到数据：近一半的受访者每天使用微信的时间超过1小时。
基本上没有其他应用可以与微信相比。
微信已经从一个社交应用变成了一个新的互联网入口。 它不是操作系统，但比操作系统更好。
以前，当我听说一个新产品时，我会首先去App Store搜索产品名称。 现在，我先检查一下它是否有公众号。 原因很简单，关注公众号不需要下载任何软件。
3
百度在入口进化过程中错过了什么
花了那么多篇幅讲入口，其实就是为了写这一部分。 不过，用入口的演变历史来了解互联网也是不错的:)
现在，对比一下之前的进化史，看看百度错过了什么。
3.1
软件经销商
这与百度无关。
3.2
下载站
2006年，百度斥资3000万收购天空下载站（Skycn），但那时的下载站已不再是互联网门户。
3.3
浏览器
2011年，百度开始做浏览器。 直到现在，百度浏览器仍然没有占据很大比例的市场份额，甚至不能用“不温不火”来形容。
百度手机浏览器也是如此。
对比豌豆荚的数据，UC浏览器在豌豆荚的下载量已达到2亿次，浏览器有2.6亿次，而百度浏览器只有5000万多次，是Chrome浏览器的两倍。
如果不能用豌豆荚的数据举例，可以看“安智”网站上的数据。 UC浏览器和浏览器在安智网的下载量都超过1亿次，而百度浏览器只有3000万+。
3.4
导航站
2004年8月31日，百度出资5000万元，加股权收购hao123网站之家。 当时，导航站是互联网的入口之一。
现在，导航站不再是核心的互联网入口，hao123的关注度也越来越低，从下面的百度指数曲线可以看出：
正如您所看到的，搜索框下方有一个导航区域。 搜索引擎和导航的结合是两个入口的叠加。
另一方面，现在每个浏览器都有自己的导航目录，专门打开导航站的机会很少。
3.5
门户网站
百度推出了百度新闻、百度百家等内容聚合产品。 然而，这些产品仍然不温不火。 毕竟，它不是一家内容公司。
更对百度不利的是，除了微信和今日头条这两个较大的入口外，新闻门户网站的流量都分散在各个垂直领域的新闻客户端中。
3.6
搜索引擎
百度成立时，它是一个搜索引擎。 当时，搜索引擎是互联网的入口。
按照之前的进化理论，搜索引擎仍然是一个强势入口，但不再是唯一的强势入口。 社交网络和超级应用程序正在瓜分搜索引擎的流量。
3.7
推特/脸书
一个不可否认但又容易被忽视的事实：百度贴吧是一款极其成功的社交产品。
除了贴吧之外，百度还尝试过博客、实名社交、实时聊天，但都不是很成功。 对应的产品有百度空间、百度说吧、百度Hi。
可能很多人不知道“百度说吧”。 该产品存在的时间很短。 于2010年推出，域名为. 排队。
3.8
手机
百度不生产手机硬件。
3.9
应用商店/安卓市场
2013年7月，百度斥资19亿收购了中国最大的Android分发平台之一：91助手。 当时，对于这笔交易是否值得，存在不同的看法。 如果现在看的话，绝对不值得。 原因有二：
91已经乱了
这次收购为时已晚。 2013年，各种垂直应用、超级应用涌现，应用分发渠道不再是强有力的入口
我这么一说，肯定会有人骂我：百度收购91合情合理，合理和谐。
3.10
垂直应用
百度糯米和百度外卖都是百度的入门级垂直应用。 前者用于团购，后者用于外卖。
互联网圈有一句话，垂直领域，只有前两名才有机会。 团购市场前两名是美团和大众点评，后来两家合并； 外卖市场排名前两名的是美团外卖和饿了么，百度外卖排名第三。
百度虽然有垂直应用入口，但并不处于强势地位。
3.11
超级应用程序
“手机百度”的安装量非常大，但还不能称为超级应用。 超级App的基本能力就是你可以在App中度过一半以上的时间而不会跳出。 显然，手机百度的功能无法满足这一需求。
3.12
添加一个额外的
去年下半年，微信宣布未来将推出“应用号”。 所谓应用账号，其实就是一个用HTML5编写的webapp，即“轻应用”，但webapp作为应用账号会连接微信的API。
百度是国内最早提出“轻应用”概念的公司。 遗憾的是，百度的轻应用并没有像微信服务号那样受到欢迎。 和UC一样，百度也很早就注意到了移动web开发的趋势，但并没有将轻应用的技术语言转化为企业和用户的需求，而推广webapp为自己所用。
4
百度真的没有入口吗？
这不，百度最大的三个入口：搜索、贴吧、爱奇艺。
搜索作为强势入口一直是确立的，但搜索引擎的重要性却没有以前那么高了。
爱奇艺自上线以来一直在尝试走差异化路线，也确实给用户带来了截然不同的感受。 网络视频领域的市场足够大。 “视频”不是一个垂直的场，而是一个平面。 在这个位面中，哪怕排名第四、第五，也可能是某个纵线上的第一。
贴吧是一个非常有趣的产品。 贴吧于2003年11月开始运营，由于门槛低、操作简单、参与人数多，在国内具有较大影响力。 据称月活跃用户超过2亿。 可以说是华人最大的利益共同体了。 目前还找不到任何可以在流量上与百度贴吧竞争的兴趣社区产品。
4.1
弱进入产品
有人会说，百度地图、百度输入法也安装量大，使用频率够高。 它们不是入门级产品吗？
它们是较弱的入门产品。
百度地图一直在增加各种功能，试图打造一个强大的入门产品，然而：
当你想找到附近的餐馆时，你首先想到的就是餐馆，所以你的第一反应可能就是使用大众点评来查找。 因为在这种场景下，你对餐厅的味道的要求比位置的准确性更高。
当你想打车时，你首先想到的是滴滴出行或Uber，而不是百度地图，因为在这种场景下，你首先想到的是出租车服务，然后你需要确定你在哪里。
至于百度输入法，虽然它的安装量很大，但它除了收集用户数据、附上搜索框还能做什么呢？ 当然它可以做任何事情，当然用户也可以卸载它。 输入法作为强入口自然是站不住脚的。
5
是什么威胁着百度的入门级产品
如果你同意上述说法，百度有三个入门级产品：搜索、爱奇艺和贴吧。 那么，现在让我们来谈谈他们每个人都受到谁的威胁。
5.1
搜索
虽然除了百度之外，还有360好搜、UC神马搜索、腾讯投资的搜狗搜索等，但都无法撼动百度在搜索领域的地位。 ，一直处于垄断状态。
分流百度搜索的不是其他搜索引擎，而是垂直应用、超级应用，这些都在蚕食搜索引擎的流量。
比如，以前你在百度上搜索兼职，现在你可以在“兼职猫”上找到； 例如，以前你可以在百度上搜索MP3，但现在你可以在网易云音乐上轻松找到高清版本； 例如，您之前遇到过什么问题？ 你会去搜索引擎找，但现在你可能去知乎找，也可能你在朋友圈发一条消息，你的朋友就会来帮你； 例如，你以前主动搜索新闻，但现在你的朋友圈、订阅号和“今日头条”已经满足了个性化阅读的需求。
事实上，搜索引擎的地位很早以前就被社交网络动摇了。 现在，平台级应用程序也加入了瓜分搜索引擎流量的战争。
5.2
爱奇艺和贴吧
爱奇艺、百度贴吧和百度搜索有着本质的区别。 前两个是基于兴趣的门户网站。 当用户离开这个门户时，他们得到的和他们进入时所期望的一样。
比如你无聊想看《奇葩说》，你就打开爱奇艺找到这个节目。 看完之后，你还可以观看相关视频。 不管你看多少视频，你始终在看视频，并没有跳过打开爱奇艺的目的——看视频解闷。
贴吧比爱奇艺好。 你可能会进入一个名为“也许吧”的贴吧，目的是和大家讨论各种可能的事情，然后你可以打开“理一吧”看看里面有什么。 没有人创造新的互联网词汇。 你可能徘徊在不同主题的贴吧之间，进来和跳出来的兴趣点也可能不同，但无论你在哪个贴吧，你所做的都是：看帖子、回复帖子。 就像你在爱奇艺上看视频一样。
对于入门级产品来说，如果仅仅满足用户进入时的需求，就无法成为平台级入口。 一个无法成为平台级入口的入口，它的威胁其实来自于内部——限制它发展的是它本身。
6
百度没有平台级入口
前面提到的“平台级入口”，我认为可以称为平台级入口，它需要满足这三个条件：
允许用户相互连接
将用户与内容连接起来
实现用户和服务之间的连接
如果满足这三个条件，用户在这个门户的跳出率就会极低，因为他会在平台上完成所有的事情。
哪些产品可以满足这3个条件？
手机
移动操作系统
浏览器
支付宝/微信
4个人都在排队。 根据“越靠近应用层用户面积越大”的理论（本人整理），微信是四者中用户面积最大的。
对比三大条件，想一想现在你在微信可以做什么：
用户与用户的连接：微信本身就是一个通讯工具
用户与内容的连接：你可以找到不同口味的公众号，你的朋友也会推荐符合你喜好的内容
用户与服务对接：无论你是想打车、找保洁员、查信息、查天气、做维修、租个临时男朋友或女朋友，你都可以在微信中找到相应的服务
当你进入微信时，你的需求是沟通，但当你跳出微信时，你可能刚刚完成了一笔股票交易。 回想一下，这个例子可以发布到百度贴吧和爱奇艺吗？
显然不成立。
平台级门户连接着用户和服务，就像一块土地，在这块土地上培育着各种非入门级产品，以满足某一类垂直用户群体。
支付宝也在向平台级入口努力。 大家可以看到支付宝有各种各样的服务窗口、关系链、内容。 虽然做得不好，但它对自己的定位是准确的。
而百度则没有像腾讯、阿里那样能够发展成为平台级门户的产品。
6.1
以平台级入门理论看百度贴吧
根据前面对平台级入口的描述，我们来看看百度贴吧是否有平台级基础：
可以将用户与用户连接起来：是
启用用户和内容之间的连接：是
启用用户和服务之间的连接：无
百度贴吧有API吗？ 有。 但与微信、支付宝不同的是，贴吧的API是以内容本身为中心的，它希望第三方基于贴吧的内容来开发产品，而不是基于用户对服务的连接需求。
因此，贴吧并不具备平台级入口的潜力。
7
入门级投资比较
BAT近年来斥巨资投资其他公司，可以说已经形成了三足鼎立的局面。 如果自己的入口受到威胁，那么投资入门级产品也是一个不错的对策。
根据《IT橙子》查到的数据，近8年来，这3家公司投资的公司数量分别为：
百度：86
阿里：176
腾讯：267
其中，阿里投资金额包括蚂蚁金服、阿里影业等。
从绝对数量来看，腾讯数量最多。 然而，数量多并不能说明什么。 还是要看目前各家投资的入门级产品在垂直领域的定位。
百度投资了天天用车和51用车两家共享出行软件公司，但这两款产品几乎消失了，取而代之的是腾讯和阿里都投资的滴滴出行。
百度实际上投资了Uber，但从市场份额来看，Uber远远落后于滴滴，尤其是在二三线城市。 别忘了，阿里和腾讯还投资了Uber的竞争对手Lyft。
百度投资了分类信息网站民民网，远远落后于腾讯和阿里巴巴都投资的58同城。
百度旗下的百度外卖所占份额远小于阿里投资的饿了么和腾讯旗下新美达旗下的美团外卖。
我不会再举更多的例子了。 你可以网上搜索一下。 与阿里巴巴和腾讯相比，百度投资的入门级产品平均不在一个水平上。
百度在各个进入领域都不逊于AT。 例如，百度持有“携程”和“去哪儿”的股份。 在在线旅游领域，百度的进入能力比其他两家更强。
你可能会说，百度投资部门的人一定很聪明，怎么可能投资错产品呢？ 不可能做出错误的投资。 问题是，你投资的是现在还是未来？ 你投资是为了巩固自己的优势，还是为了效仿？
腾讯在游戏领域的投资最多，其次是文化产业，分别为51个和29个。 电商也投资了29个，其他比例较小的是O2O、医疗和旅游。
阿里巴巴在电子商务方面投资最多，其次是文化产业（分别为37和23），其次是企业服务、旅游、O2O和SNS。
可见，腾讯和阿里都在能够巩固地位的领域投入有限，同时又投入到自己较弱的领域进行对抗。
除了百度投资了14家文化产业企业外，百度在其他领域的投资则相对平均。 你很难用阿里和腾讯的投资逻辑来判断为什么百度投资如此均匀。
8
没有钥匙进入+道德败坏=岌岌可危
以上结合理论和分析，可以得出以下结论：
百度搜索作为入口的能力正在被削弱
百度没有平台级入口
百度贴吧是一个很好的入口，但它不具备连接用户和服务的能力
百度投资较少的入门级产品或在垂直领域占据较小的市场份额
与阿里巴巴和腾讯相比，百度可能正在失去原有的入口优势，而且这种场景将会越来越明显：
购物请使用淘宝； 理财时，使用支付宝； 聊天、阅读、寻找服务，请使用微信； 其他低频需求尽量用百度能满足的。
因此，百度不能高枕无忧。
至于道德方面，我在本文中不会多说，因为我坚信，没有社会道德的企业是不可能长久的。
没有钥匙进入+道德败坏，可能=不稳定。
9
不能只有一个超级应用
想想大多数人每天花费超过 1 小时的一个应用程序就很可怕。
我在很多文章中都说过，微信是一个非常好的产品，但真诚地，我不希望看到互联网上只有一个超级应用程序。
互联网是基础设施，各种公司在互联网上开发产品，但微信不是基础设施，它是腾讯的产品，是商业公司的产品。 虽然足够开放，但如果互联网上的大部分流量都来自微信流入，那就可以退一步了。
期待更多超级应用、更多超级入口的出现。
有人说VR是下一代的入口。 我相信它是一些人的入口，但它绝对不会像手机那样流行。 至少从目前的技术来看，我看不到它在2年内成为入口的可能性。
企业服务将是一个很好的切入点。 随着阿里钉钉和阿里巴巴的进入，企业服务必将蓬勃发展。
根据前面提到的“入口”和“平台级入口”的概念，钉钉和企业微信都有成为平台级入口的潜力。 我不再重复文字，你可以向上滚动进行比较。
阿里和腾讯都在争夺这个入口。 这时候百度在哪里？
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